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13 janvier 2015

De l’intérêt de travailler pour une PME PMI et TPE

Agapanthe Recrutement a choisi de travailler uniquement avec les PME-PMI et TPE et en fait une spécialité.

Agapanthe Recrutement propose aux candidats plusieurs pistes de réflexion mettant en évidence de l’intérêt à travailler pour des sociétés de taille plus modeste. Les PME sont créatrices de postes durables dans le temps. Les PME offres de réelles perspectives de carrière et de développement. Travailler au sein d’une structure à taille humaine, peu importe le domaine d’activité, présente de plusieurs intérêts :

– L’acquisition d’une expérience pragmatique et riche en formation : les PME se doivent d’être réactives vis-à-vis de leurs marchés et de leurs clients. Le salarié est, à son niveau, focalisé sur ces mêmes objectifs.

Les PME présentent beaucoup moins d’inertie qu’une grande entreprise. La distance qui les sépare de leurs clients est raccourcie et permet de garder une vision claire sur son activité. Les collaborateurs sont par conséquent amenés à traiter des problématiques très concrètes, de manière efficace et pragmatique.

– Les processus de décision sont plus courts. Ils génèrent davantage de réactivité et de souplesse. Les interfaces avec les autres métiers de l’entreprise sont nombreuses et permettent à chacun d’avoir une vision globale de l’entreprise, de mieux comprendre son rôle au sein de l’organisation et de s’inscrire dans un processus d’évolution permanente.

– Les tâches sont diversifiées et contrairement aux grandes organisations, dont la taille et le volume d’activité induisent généralement une division du travail et une parcellisation des tâches, les PME demandent plus de polyvalence. Les salariés doivent souvent mener plusieurs missions en parallèle complémentaires et néanmoins de natures différentes. Même très junior ils seront amenés à gérer les aspects techniques d’un projet, mais devront également en suivre les aspects financiers, ou pourront même assumer plusieurs "casquettes" allant de la technique au commercial et au pilotage.

– L’autonomie et la créativité : la diversité des interlocuteurs et des sujets traités, la nécessité de maîtriser la globalité des sujets, des circuits courts et donc responsabilisant pour chacun sont autant d’éléments requérant de l’autonomie, de la réactivité et du dynamisme. Il est également nécessaire de faire preuve d’esprit d’initiative : Les PME ne disposant pas de moyens illimités, elles exigent également beaucoup de flexibilité, d’adaptabilité et de créativité pour faire évoluer les outils et méthodes de travail.

– Les échanges avec les différents services de l’entreprise sont plus importants et plus fréquents du fait de la proximité avec les équipes. Cela a pour conséquence de renforcer les liens entre les équipes. Les PME offrent rapidement des postes à responsabilité. Dans une grande entreprise, les relations sont très hiérarchisées. Le nouveau salarié est souvent cantonné à sa mission de départ. Il ne peut l’élargir sans risquer de déborder sur celle de son collègue, ce qui engendre forcément sur le long terme de la frustration.

Les sociétés à taille humaine offrent de nombreux atouts aux salariés désireux d’évoluer : – La polyvalence : la nécessité de travailler sur des sujets variés et de les maîtriser à un niveau de détail permet de développer l’esprit d’analyse et une excellente capacité de synthèse. Le fait d’élargir son champ d’intervention vers des activités parfois éloignées de son propre cœur de métier en traitant des aspects périphériques permet d’acquérir de la polyvalence. – Une visibilité accrue : une petite structure comporte moins de niveaux hiérarchiques susceptibles de faire "écran" entre les équipes et la direction, ce qui rend le travail de chacun d’autant plus visible et raccourcit le parcours permettant d’accéder à davantage de responsabilités. Les résultats obtenus sont facilement mesurables, et les salariés performants ont l’opportunité de se faire connaître plus rapidement. – La possibilité de s’orienter vers des métiers différents de sa filière initiale : les petites structures font généralement preuve de pragmatisme et s’attachent moins au diplôme qu’à l’expérience ou aux aptitudes développées par le salarié. Elles n’hésiteront pas à utiliser les ressources internes, et à leur proposer des missions différentes de leur cursus initial. De la même manière, les opportunités d’évolution susceptibles de se présenter sont plus rapidement identifiables dans une structure légère et ouverte que dans une organisation plus lourde et cloisonnée.

Malgré cela, bien souvent, les jeunes diplômés cherchent à rejoindre une société de dimension internationale pour leur premier emploi. Ils pensent certainement trouver une rémunération à court terme plus avantageuse et des perspectives de développement à l’international. C’est aussi le moyen de se faire une « carte de visite ».

Si les salaires dans une PME sont effectivement moins élevés lors de l’embauche, ils peuvent, à l’inverse, évoluer plus rapidement et surtout indépendamment de la grille salariale qu’imposent les grands groupes.

En conclusion, les PME sont capables de vous apporter des expériences riches et variées.

En revanche, petit conseil de chasseur de tête …ne tardez pas trop car un trop long passage en grande structure altère vos capacités d’adaptation.

Nous recruteurs rencontrons des candidats qui profitant de bonnes conditions de départ quittent leur grosse structure convaincus de pouvoir apporter leur « savoir » aux PME.

Tous n’obtiendront pas le succès escompté.

Alors, pensez-y assez tôt dans votre carrière.

Vive les PME, PMI et TPE !

Agapanthe, ressources humaines
Agapanthe, cabinet de recrutement. Paris la Défense.

24 avenue de la République, 92400 Courbevoie (La Défense)
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